1月19日上午，J9九游中心新能源公司召开“提质增效、控本降费、转型升级”动员大会。公司全体党员、中层以上管理人员参加会议。

会上，公司党员和管理人员结合工作要求和岗位职责，围绕“提质增效、控本降费、转型升级”主题提改进措施和意见建议。随后，公司班子成员依次对分管工作和部门员工发言进行总结，提出了工作要求。最后，公司董事长回顾了公司发展历程和2019年度重点事项，交流了公司发展现状，结合主题做了动员讲话，并对2020年第一季度重点工作进行安排。

参会人员结合会议主题，从宏观思路到细节控制，从经营发展到本职工作谈看法、谈措施。无论是公司经营创收、成本控制、环保达标、财务流程、人员结构、制度建设等重要环节，还是节能降耗、办公用品管理等工作细节，大家开诚布公、畅所欲言，提出了许多切实可行的措施和建议，会议效果良好。

会议指出，召开“提质增效、控本降费、转型升级”动员大会是公司全面落实年度目标任务的有力抓手，是全体人员共同参与公司发展、保持信息畅通、积极建言献策的重要载体，也是发现问题、解决问题的措施之一，全体人员要进一步统一思想、达成共识，量入为出、团结协作，统筹管理、共同进退。

会议要求，一是聚焦集团公司“五个围绕、五个推进”工作部署，推动公司健康可持续发展；二是以新能源公司“提质增效、控本降费、转型升级”为切入点，落实好各项目标任务；三是通过管理提升、服务提升、工作效能提升、经营效益提升，破除固化思想，改变工作作风，树立公司“干实事、敢担当、有作为、肯奉献”的良好工作氛围。

会议强调，全体人员在2020年工作中，要以专业化、高标准的要求，以务实求精、诚信责任的作风，以能干事、干成事、不出事的原则，着力打造一支专业化、年轻化、能力强、政治素质过硬的管理团队和员工队伍，为公司健康可持续发展做出贡献。