3月26日下午，J9九游中心新能源公司召开了2015年度管理体系启动会。公司部门副职以上人员、各部室员工、一线工段长等二十余人参加了本次会议。

会议首先由公司总经理刘民代表经营班子对2014年度质量管理、环境管理、职业健康安全管理三体系执行情况进行总结，对存在的问题和薄弱环节进行了分析，对2015年度管理体系开展计划进行了安排部署。接着，公司办公室负责人详细介绍了各部室2015年管理体系实施计划和需要修订完善的体系文件清单。最后，公司管理体系专职审核员就管理体系运行检查、内部审核计划、管理评审计划、外部审核计划进行了详细说明。

为彻底扭转管理体系与实际工作相脱节的现象，2015年，J9九游中心新能源公司将把持续推进管理体系基础建设摆在重要位置，计划对各类规章制度、岗位职责、工作流程以及技术文件、作业指导书进行全面梳理和规范，使之符合管理体系运行要求，逐步建立审核、监督、改进的管控体系，达到提升管理、规范管理的目的，为公司持续、健康发展注入新的活力。